KOFA Á¦°ø
ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¿¬ÇÕȸ KOFA [»óÀÓ´ëÇ¥ ±èÁ¾Ã¶]´Â 2023³âµµ ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¹é¼¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ¸é¼ ¿ÃÇØ 5¿ù ½Ç½ÃÇÑ ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷ ±Þ¿© ¹× »ó¿©, º¹¸®ÈÄ»ý ½ÇÅÂÁ¶»ç°á°ú¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù. À̹ø ÁÖÇѿܱ¹°è±â¾÷ 1000°³ ±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î Á¶»çÇÏ¿´°í 120°³ ±â¾÷ÀÌ ÀÀ´äÀ» ÇÏ¿´´Ù.
Á¶»ç¿¡ Âü°¡ÇÑ ±â¾÷Àº Àοø¼ö 100ÀÌ»ó ±â¾÷ÀÌ 43%, ¸ÅÃâ 2000¾ï ÀÌ»ó 17%, º»»çÀÇ À§Ä¡´Â ¼¿ï 54%, °æ±â 28%¼ø, ¾÷Á¾Àº µµ¼Ò¸Å 16%, ÀϹÝÁ¦Á¶¾÷ 13% ÀÚµ¿Â÷ºÎÇ°Á¦Á¶¾÷ 10%, IT ¹× ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î »ê¾÷ 9%, Á¦¾à ¹× ÀÇ·á±â±â¾÷, ¹ÝµµÃ¼ °¢7%µîÀÇ °ü·Ã »ê¾÷ÀÌ Âü°¡ÇÏ¿´´Ù.
º»»ç°¡ À§Ä¡ÇÑ ¸ð±â¾÷ ÀÀ´äÀº À¯·´¿¬ÇÕÀÌ 53% , ¾Æ½Ã¾ÆÁö¿ªÀÌ 25% , ºÏ¹ÌÁö¿ªÀÌ 18% ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Çѱ¹¿¡ ÁøÃâÇÑ ÇüÅ´ ±¹³»¿¡ ¹ýÀÎÀ¸·Î ÁøÃâÇÑ µ¶¸³ÀÚ»êÀÇ ÇüÅ°¡ 48% , ÁöÁ¡22%, ÇÕÀÛ¹ýÀÎ, ´ëÇ¥»ç¹«¼ÒµîÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
°¢ ¿¬Â÷º°·Î ³ôÀº ºñÀ²À» Â÷ÁöÇÏ´Â Æò±Õ ¿¬ºÀ ±Ý¾×Àº Çϱâ¿Í °°´Ù. 2023³â ¿Ü±¹°è±â¾÷ Çѱ¹Áö»çÀåÀÇ Æò±Õ ¿¬ºÀÀº ¿¬ºÀÀº 2¾ïÀÌ»ó (58%), 1¾ï5õ~ 2¾ï»çÀÌ(23%)ÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
KOFA Á¦°ø
ÀÓ¿ø±Þ(Àü¹«,»ó¹«,ÀÌ»ç)ÀÇ Æò±Õ ¿¬ºÀÀº 1¾ï5õ~ 2¾ï»çÀÌ(31%),1¾ï~1¾ï5õ »çÀÌ(33%) 9õ¿À¹é~1¾ï»çÀÌ°¡ (10%) ÀΰÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
½ÅÀÔ»ç¿ø 1³âÂ÷ºÎÅÍ 3³âÂ÷ÀÇ Æò±Õ¿¬ºÀÀº 3õ¸¸¿ø ¿¡¼ 4õ5¹é¸¸¿ø(79%) »çÀÌÀΰÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
2023³âµµ Æò±ÕÀÓ±Ý ÀλóÀ²Àº 4~5%ÀÇ ÀλóÀ²ÀÌ 42%·Î °¡Àå ³ô¾Ò°í , 5~6% (16%), 3~4% (13%) , 2~3% (9%)¼øÀ̾ú°í, 10%ÀÌ»ó ÀλóÀº 3%·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
¿¬Â÷º° Æò±ÕÀλóÀ²Àº 4~5% ´ë°¡ °¡Àå ¸¹¾ÒÀ¸¸ç, 10³â ¹Ì¸¸ »ç¿øÀÇ °æ¿ì¿¡´Â 6~9%, 10³âÀÌ»óÀÇ »ç¿øÀÇ °æ¿ì¿¡´Â 1~3%, ÀÓ¿ø, ´ëÇ¥ÀÌ»ç´Â 1%¹Ì¸¸, µ¿°áÀº °¢ 17%, 31%´ë·Î Á¶»ç µÇ¾ú´Ù.
KOFA Á¦°ø
Á÷¹«º° Æò±Õ ÀÓ±ÝÀ¸·Î´Â Àλç(HR}´ã´ç ÀÓ¿ø±Þ (CHRO) 1¾ï~1.5¾ï (45%) , À繫.ȸ°è (Finance) ´ã´ç ÀÓ¿ø±Þ (CFO) 1¾ï~1.5¾ï (46%) , ¸¶ÄÉÆÃ.PR ´ã´ç: ÀÓ¿ø±Þ(CMO) 1¾ï5õ~2¾ï (44%) , ¿µ¾÷(Sales) ÀÓ¿ø±Þ 1¾ï~1.5¾ï (44%) , ¿¬±¸¹× °³¹ßÁ÷±º(R&D): ÀÓ¿ø±Þ 1¾ï5õ~2¾ï (40%)µîÀ¸·Î Á¶»ç µÇ¾ú´Ù.
2024³âµµ ÃÖÀúÀÓ±ÝÀÎ»ó¿¡ µû¸¥ ¿µÇâµµ¿¡ ¡°¿µÇâ¾ø´Ù¡±°¡ (66%) , ¡°¿µÇâÀÖ´Ù¡±°¡ (34%) ÀÀ´äÀ» Çß´Ù.
ÃÖÀúÀӱݿ¡ µû¸¥ ȸ»çÀÇ ´ëÀÀ¹æ¾È¿¡ ´ëÇÏ¿© 43%°¡ º°µµ ´ëÀÀ ÇÊ¿ä¾øÀ½ , 28%°¡ ÇÊ¿äÇÑ ÀϺΠµî±Þ¸¸ Àλó ,21%°¡ ÀüüÀûÀ¸·Î ±âº»±Þ Àλó, 8%°¡ ÀÓ±ÝÃѾ׳»¿¡¼ ±¸¼ºÇ׸ñÀÇ º¯°æµîÀ¸·Î ´ëÀÀ ÇÏ°Ú´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù.
ÀÚ¼¼ÇÑ Á¶»ç °á°ú ¹ßÇ¥ÀÚ·á´Â 10¿ù Áß¼ø°æ ¡°2023 ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¹é¼ ¡± Ã¥ÀÚ ¹× ¿µ»óÀÚ·á·Î ¹ß°£ µÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
KOFA Á¦°ø
±Ý¹ø³âµµ Á¶»çÇÑ ±Þ¿©¹× »ó¿© Á¶»ç°á°ú¿Í ¿ÃÇØ 8¿ù¸» ±âÁØ 1,600¿©°³ ÁÖÇѿܱ¹°è±â¾÷ÀÇ Á¤º¸°¡ ¾÷µ¥ÀÌÆ®µÈ ÀÚ·á¿Í ±¹¿µ¹® ³ëµ¿¹ý º¯°æÀÚ·á µî ³ëµ¿À̽´,Àλç³ë¹« À̽´ ÇöȲµîÀ» ¼ö·ÏÇÑ Ã¥ÀÚ¸¦ ÅëÇØ Çùȸ Á¤È¸¿ø»ç¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¹«·á ¹èÆ÷ ÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ°í ±¹¹®º»°ú ¿µ¹®º»À¸·Î Ãâ°£µÉ ¿¹Á¤À̶ó°í KOFA HR ¼º£ÀÌÆÀ ¸®´õ °øÇöÁ¤ ºÎÀå (Çѱ¹¾ÆÁîºô ÀλçÆÀÀå) Àº ¹àÇû´Ù.
KOFA Á¦°ø
ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¿¬ÇÕȸ KOFA´Â 1999³âµµ¿¡ ¼³¸³µÈ ÁÖÇѿܱ¹°è±â¾÷ÀÇ ¿¬ÇÕü·Î¼ »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ¼Ò°ü (»ç)ÁÖÇѱ۷ιú±â¾÷´ëÇ¥ÀÌ»çÇùȸ [G-CEO] ¿Í °í¿ë³ëµ¿ºÎ ¼Ò°ü(»ç)ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷Àλç°ü¸®ÀÚÇùȸ [KOFA HR]µîÀÇ ¹ýÀÎȸ¿ø»ç¿Í ¿Ü±¹°è±â¾÷¿¡ Á¾»çÇÏ´Â Á÷ÀåÀεéÀÌ °³ÀÎÀÚ°ÝÀ¸·Î 600»ç°¡ °¡ÀÔ µÇ¾îÀÖ°í ¸Å³â Çѱ¹¿¡ ÁøÃâÇÑ ¿Ü±¹°è±â¾÷ÀÇ ±Þ¿© ¹× »ó¿©¿Í º¹¸®ÈÄ»ý ½Ã½ºÅÛÀ» Á¶»çÇÏ°í ¸Å´Þ ¿Ü±¹°è±â¾÷µéÀÇ Àλç°ü¸® ½Ã½ºÅÛ (HR System) À» ¼º£ÀÌÇÏ¿© Âü¿©±â¾÷ ´ã´çÀڵ鿡°Ô ¹«·á·Î °øÀ¯ÇÏ°íÀÖ´Â Global HR Çмú.¿¬±¸ ¹× HR ½ÃÀåÁ¶»ç Àü¹®±â°üÀ¸·Î °Åµì³ª°íÀÖ´Ù. ±Þ¿© ¹× »ó¿©, º¹¸®ÈÄ»ý ½ÇÅÂÁ¶»ç´Â ¿ÃÇØ·Î 5¹ø° Á¶»ç¸¦ ÇÏ¿´´Ù.