´Ý±â
ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¹é¼­
»ê¾÷À맫º - [Æ÷Ä¿½º] ±¹³» ÁøÃâÇÑ ¿Ü±¹±â¾÷ CEO ¿¬ºÀ ¼öÁØÀº?
ÀÛ¼ºÀÚ : °ü¸®ÀÚ µî·ÏÀÏ : 2023-10-30

 »ê¾÷À맫º

 

[Æ÷Ä¿½º] ±¹³» ÁøÃâÇÑ ¿Ü±¹±â¾÷ CEO ¿¬ºÀ ¼öÁØÀº?

  • ±âÀÚ¸í È²¹«¼± ±âÀÚ 
  •   
  •  ÀÔ·Â 2023.10.10 17:37
  •  
  •  

 

 

KOFA, 2023³â ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¹é¼­ ¹ß°£¡¦¿ÃÇØ·Î 5¹øÂ° Á¶»ç
¿Ü±¹±â¾÷ Çѱ¹¹ýÀÎ ´ëÇ¥ÀÌ»ç ¿ÃÇØ ÀÓ±Ý 31%°¡ µ¿°á °áÁ¤
¿¬ºÀÀº 2¾ï ÀÌ»ó 58%, ÀÓ¿ø±ÞÀº 1¾ï5,000~ 2¾ï »çÀÌ 23%

[»ê¾÷À맫º Ȳ¹«¼± ±âÀÚ] ±¹³» ÁøÃâÇØ ÀÖ´Â ¿Ü±¹±â¾÷ÀÇ CEO(Áö»çÀå)µéÀÇ ¿¬ºÀÀº ¾ó¸¶³ª µÉ±î? Á¶»ç°á°ú 2¾ï ÀÌ»óÀÌ Àý¹Ý ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶Ç ½ÅÀÔ»ç¿øÀÇ 1³âÂ÷ºÎÅÍ 3³âÂ÷ÀÇ Æò±Õ¿¬ºÀÀº 3,000¸¸¿ø¿¡¼­ 4,500¸¸¿ø(79%) »çÀÌ¿´´Ù. ȸ»ç ¸ÅÃâ µîÀ» ±âÁØÀ¸·Î ÇÒ ¶§ ±¹³» ´ë±â¾÷°ú´Â Å« Â÷À̰¡ ¾øÀ¸³ª, È®½ÇÈ÷ Áß¼Ò¤ýÁß°ß±â¾÷º¸´Ù´Â ÁÁÀº ´ë¿ì¸¦ ¹Þ°í ÀÖ´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ´Ù.

ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¿¬ÇÕȸ°¡ ¿ÃÇØ·Î 5¹øÂ° ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¹é¼­¸¦ ¹ß°£ÇÑ´Ù. ¹é¼­¿¡´Â Áö³­ 5¿ù¿¡ Á¶»çÇÑ ±¹³» ÁøÃâ±â¾÷µéÀÇ ¿¬ºÀ ¹× »ó¿©, º¹¸®ÈÄ»ý ½ÇÅ¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç°á°ú°¡ ´ã°å´Ù. [¼ÅÅͽºÅå]
ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¿¬ÇÕȸ°¡ ¿ÃÇØ·Î 5¹øÂ° ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¹é¼­¸¦ ¹ß°£ÇÑ´Ù. ¹é¼­¿¡´Â Áö³­ 5¿ù¿¡ Á¶»çÇÑ ±¹³» ÁøÃâ±â¾÷µéÀÇ ¿¬ºÀ ¹× »ó¿©, º¹¸®ÈÄ»ý ½ÇÅ¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç°á°ú°¡ ´ã°å´Ù. [¼ÅÅͽºÅå]

ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¿¬ÇÕȸ(KOFA, »óÀÓ´ëÇ¥ ±èÁ¾Ã¶)°¡ 2023³âµµ ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¹é¼­¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. ¹é¼­¿¡´Â ¿ÃÇØ 5¿ù ½Ç½ÃÇÑ ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷ ´ë»ó ±Þ¿© ¹× »ó¿©, º¹¸®ÈÄ»ý ½ÇÅÂÁ¶»ç°á°ú µîÀÇ Á¶»ç°á°ú°¡ ¼ö·ÏµÅ ´«±æÀ» ²ø°í ÀÖ´Ù.

±¹³» ÁøÃâÇØ ÀÖ´Â ¿Ü±¹°è±â¾÷ 1,000°³¸¦ ´ë»óÀ¸·Î Á¶»ç°¡ ÁøÇàµÆ°í, ÀÌÁß 120°³ ±â¾÷ÀÌ ¼³¹®Á¶»ç¿¡ Âü¿©Çß´Ù. Á¶»ç¿¡ Âü°¡ÇÑ ±â¾÷Àº Àοø¼ö 100ÀÌ»óÀÌ 43%, ¸ÅÃâ 2,000¾ï ÀÌ»óÀÌ 17%¸¦ Á¡À¯Çß´Ù.

KOFA´Â ¸Å³â Çѱ¹¿¡ ÁøÃâÇÑ ¿Ü±¹°è±â¾÷ÀÇ ±Þ¿© ¹× »ó¿©¿Í º¹¸®ÈÄ»ý ½Ã½ºÅÛÀ» Á¶»çÇϰí ÀÖ´Ù. ¸Å´Þ ¿Ü±¹°è±â¾÷µéÀÇ Àλç°ü¸® ½Ã½ºÅÛ(HR System)À» ¼­º£ÀÌ ÇØ Âü¿©±â¾÷ ´ã´çÀڵ鿡°Ô Á¤º¸¸¦ ¹«·á·Î °øÀ¯Çϰí ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù¿¡´Â Global HR Çмú¤ý¿¬±¸ ¹× HR ½ÃÀåÁ¶»ç ¿ª·®À» °­È­ÇØ °ü·ÃºÐ¾ß Àü¹®±â°üÀÇ ¸é¸ð¸¦ °®Ãç°¡°í ÀÖ´Ù. ¿Ü±¹±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ±Þ¿© ¹× »ó¿©, º¹¸®ÈÄ»ýºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÅÂÁ¶»ç´Â ¿ÃÇØ°¡ 5¹øÂ°´Ù. 

 

 

¿Ü±¹±â¾÷ 82%°¡ ¼­¿ï․°æ±âÁö¿ª ÁýÁß

º»»ç À§Ä¡´Â ¼­¿ïÀÌ Àý¹Ý ÀÌ»óÀÎ 54%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ´ÙÀ½Àº °æ±âÁö¿ªÀÌ 28%¸¦ Á¡À¯ÇØ Àüü±â¾÷ÀÇ 82%°¡ ¼­¿ï ¹× ¼öµµ±ÇÁö¿ª¿¡ º»»ç¸¦ µÎ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

¾÷Á¾Àº µµ¼Ò¸Å 16%, ÀϹÝÁ¦Á¶¾÷ 13% ÀÚµ¿Â÷ºÎǰÁ¦Á¶¾÷ 10%, IT ¹× ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î »ê¾÷ 9%, Á¦¾à¤ýÀÇ·á±â¤ý¹ÝµµÃ¼ °ü·Ã±â¾÷ÀÌ °¢°¢ 7%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

º»»ç¸¦ À¯·´¿¬ÇÕ(EU) µÎ°í ÀÖ´Â ¹ýÀÎÀÌ 53%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ¾Æ½Ã¾ÆÁö¿ªÀÌ 25%, ºÏ¹Ì 18% ¼øÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù. ±¹³» ÁøÃâÇÑ ÇØ¿ÜÅõÀÚÀÇ Àý¹Ý ÀÌ»óÀÌ EUÁö¿ª¿¡ ±â¹ÝÀ» µÐ ±â¾÷ÀÎ °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.

¶Ç Çѱ¹¿¡ ÁøÃâÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÇüÅ´ ±¹³» ¹ýÀÎÀ¸·Î ÁøÃâÇÑ µ¶¸³ÀÚ»êÀÇ ÇüŰ¡ 48%¸¦ Â÷ÁöÇß°í, ÁöÁ¡ÀÌ 22%, ÇÕÀÛ¹ýÀÎ, ´ëÇ¥»ç¹«¼Ò µîÀÇ ¼øÀ̾ú´Ù.

 

 

±Þ¿©¿Í ¿¬ºÀ, ±¹³» ´ë±â¾÷°ú ºñ½Á

Á÷±Þ°ú ±Ù¹«¿¬¼öº° ¿¬ºÀ ¼öÁØÀº ±¹³» ±â¾÷°ú ºñ½ÁÇϰųª, ´Ù¼Ò ³ôÀº ¼öÁØÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù. ´ë¾÷°ú´Â ºñ½ÁÇÑ ¼öÁØÀ» À¯ÁöÇß°í, Áß¼Ò¤ýÁß°ß±â¾÷°ú ºñ±³Çؼ­´Â ³ôÀº ¼öÁØÀ̶õ Æò°¡´Ù.

Áö»çÀå Æò±Õ ¿¬ºÀÀº 2¾ï¿øÀÌ»óÀÌ 58%·Î °¡Àå ¸¹¾Ò´Ù. ´ÙÀ½Àº 1¾ï 5,000¸¸¿ø¿¡¼­ 2¾ï¿ø »çÀ̰¡ 23%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

Àü¹«, »ó¹«, ÀÌ»ç µî ÀÓ¿ø±ÞÀÇ °æ¿ì 1¾ï 5,000¸¸¿ø¿¡¼­ 2¾ï¿ø »çÀ̰¡ 61%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. À̾î 9,500¸¸¿ø¿¡¼­ 1¾ï¿ø »çÀ̰¡ 10%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

½ÅÀÔ»ç¿ø 1³âÂ÷ºÎÅÍ 3³âÂ÷ÀÇ Æò±Õ¿¬ºÀÀº 3,500¸¸¿ø¿¡¼­ 4,000¸¸¿øÀÌ 29%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ¶Ç 4~6³âÂ÷´Â 4,000¸¸¿ø¿¡¼­ 4,500¸¸¿øÀÌ 26%, 7~9³âÂ÷´Â 5,000¸¸¿ø¿¡¼­ 5,500¸¸¿ø, 5,500¸¸¿ø¿¡¼­ 6,000¸¸¿øÀÌ °¢°¢ 17%¸¦ Á¡À¯Çß´Ù.

10~12³âÂ÷´Â 5,500¸¸¿ø¿¡¼­ 6,000¸¸¿øÀÌ 15%¸¦ Á¡À¯Çß´Ù. 13~16³âÂ÷´Â 6,000¸¸¿ø¿¡¼­ 6,500¸¸¿øÀÌ 13%, 17~19³âÂ÷´Â 7,000¸¸¿ø¿¡¼­ 7,500¸¸¿øÀÌ 13%, 20³âÀÌ»óÀº 9,000¸¸¿ø¿¡¼­ 1¾ï¿øÀÌ 30%¸¦ Á¡À¯Çß´Ù.

 

 

2023³âµµ ¿¬Â÷(Á÷±Þ)º° ÀÓ±Ý ÀλóÀ²

2023³âµµ Æò±ÕÀÓ±Ý ÀλóÀ²Àº 4~5% ÀλóÀÌ 42%·Î °¡Àå ¸¹¾Ò´Ù. À̾î 5~6%°¡ 16%, 3~4%°¡ 13%, 2~3%°¡ 9% µî ¼øÀ̾ú´Ù. 10%ÀÌ»ó ÀλóµÈ °÷µµ 3%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

¿¬Â÷º° Æò±Õ ÀλóÀ²Àº 4~5%´ë°¡ °¡Àå ¸¹¾Ò´Ù. 10³â¹Ì¸¸ »ç¿øÀÇ °æ¿ì 6~9%, 10³âÀÌ»ó »ç¿øÀÇ °æ¿ì¿¡´Â 1~3%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ¹Ý¸é ÀÓ¿ø°ú ´ëÇ¥ÀÌ»ç´Â 1%¹Ì¸¸ÀÌ 17%¸¦ Â÷ÁöÇß°í, µ¿°áµÈ °÷µµ 31%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

Á÷¹«º° Æò±Õ ÀÓ±ÝÀº Àλç(HR)´ã´ç ÀÓ¿ø±Þ(CHRO) 1¾ï¿ø¿¡¼­ 1¾ï 5,000¸¸¿øÀÌ 45%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. À繫․ȸ°è(Finance) ´ã´ç ÀÓ¿ø±Þ(CFO)Àº 1¾ï¿ø¿¡¼­ 1¾ï 5,000¸¸¿øÀÌ 46%, ¸¶ÄÉÆÃ․PR ´ã´ç ÀÓ¿ø±Þ(CMO)Àº 1¾ï 5,000¸¸¿ø¿¡¼­ 2¾ï¿øÀÌ 44%, ¿µ¾÷(Sales) ÀÓ¿ø±ÞÀº 1¾ï¿ø¿¡¼­ 1¾ï 5,000¸¸¿øÀÌ 44%, ¿¬±¸ ¹× °³¹ßÁ÷±º(R&D) ÀÓ¿øÀº 1¾ï 5,000¸¸¿ø¿¡¼­ 2¾ï¿øÀÌ 40%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

 

 

ÃÖÀúÀÓ±ÝÀÎ»ó ¡®¿µÇâ¾ø´Ù¡¯ Àý¹Ý ÀÌ»ó Â÷Áö

2024³âµµ ÃÖÀúÀÓ±ÝÀÎ»ó¿¡ µû¸¥ ¿µÇâµµ¸¦ ¹¯´Â Áú¹®¿¡´Â ÀÀ´ä±â¾÷ Áß 66%°¡ ¡®¿µÇâ¾ø´Ù¡¯°í ´äÇß´Ù. ¡®¿µÇâÀÖ´Ù¡¯°í ÀÀ´äÇÑ ±â¾÷µµ 34%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

ÃÖÀúÀӱݿ¡ µû¸¥ ȸ»çÀÇ ´ëÀÀ¹æ¾È¿¡ ´ëÇØ 43%°¡ ¡®º°µµ ´ëÀÀ ÇÊ¿ä ¾øÀ½¡¯À̶ó ´äÇß°í, 28%´Â ¡®ÇÊ¿äÇÑ ÀϺΠµî±Þ¸¸ Àλó¡¯À̶ó°í ´äÇß´Ù.

¶Ç ÀÀ´ä±â¾÷ Áß 21%´Â ¡®ÀüüÀûÀ¸·Î ±âº»±Þ Àλó¡¯À̶ó°í ´äÇß°í, 8%´Â ¡®ÀÓ±ÝÃÑ¾× ³»¿¡¼­ ±¸¼ºÇ׸ñÀÇ º¯°æ µîÀ¸·Î ´ëÀÀ Çϰڴ١¯°í ´äÇß´Ù.

KOFA HR ¼­º£ÀÌÆÀ ¸®´õ °øÇöÁ¤ ºÎÀå(Çѱ¹¾ÆÁîºô ÀλçÆÀÀå)Àº ¡°KOFA°¡ Á¶»çÇÑ ¼¼ºÎÀÚ·á´Â 10¿ù Áß¼ø°æ ¡®2023 ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¹é¼­¡¯ Ã¥ÀÚ ¹× ¿µ»óÀÚ·á·Î ¹ß°£ µÉ ¿¹Á¤¡±À̶ó¸ç ¡°¿ÃÇØ 8¿ù¸» ±âÁØÀ¸·Î Á¶»çÇÑ ±Þ¿© ¹× »ó¿© Á¶»ç°á°ú¿Í 1,600¿©°³ ÁÖÇѿܱ¹°è±â¾÷ÀÇ Á¤º¸°¡ ¾÷µ¥ÀÌÆ®µÈ ÀÚ·á, ±¹¿µ¹® ³ëµ¿¹ý º¯°æÀÚ·á µî ³ëµ¿ À̽´¿Í Àλç³ë¹« À̽´ ÇöȲ µîÀ» ¼ö·ÏÇÑ Ã¥ÀÚ¸¦ ÅëÇØ Á¤È¸¿ø»ç¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ¹«·á ¹èÆ÷ ÇÒ ¿¹Á¤¡±À̶ó°í ¹àÇû´Ù.

ÇÑÆí, ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷¿¬ÇÕȸ KOFA´Â 1999³âµµ¿¡ ¼³¸³µÈ ÁÖÇѿܱ¹°è±â¾÷ÀÇ ¿¬ÇÕü´Ù. »ê¾÷Åë»óÀÚ¿øºÎ¼Ò°ü (»ç)ÁÖÇѱ۷ιú±â¾÷´ëÇ¥ÀÌ»çÇùȸ [G-CEO]¿Í °í¿ë³ëµ¿ºÎ ¼Ò°ü (»ç)ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷Àλç°ü¸®ÀÚÇùȸ(KOFA HR)µîÀÇ ¹ýÀÎȸ¿ø»ç¿Í ¿Ü±¹°è±â¾÷¿¡ Á¾»çÇÏ´Â Á÷ÀåÀεéÀÌ °³ÀÎÀÚ°ÝÀ¸·Î 600¿©°³»ç°¡ °¡ÀÔÇØ Ȱµ¿ ÁßÀÌ´Ù.

 
 
 
Çѱ¹¾ÆÁîºô ȸÀǽǿ¡¼­ ¹ßÇ¥¸¦ ÇϰíÀÖ´Â Çѱ¹¾ÆÁîºô °øÇöÁ¤ ÀλçÆÀÀå [»çÁø=KOFA]
Çѱ¹¾ÆÁîºô ȸÀǽǿ¡¼­ ¹ßÇ¥¸¦ ÇϰíÀÖ´Â Çѱ¹¾ÆÁîºô °øÇöÁ¤ ÀλçÆÀÀå [»çÁø=KOFA]
±Þ¿©½ÇÅÂÁ¶»ç°á°ú¹ßÇ¥¿¡ Âü¼®ÇÑ (»ç)ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷Àλç°ü¸®ÀÚÇùȸ KOFA HR Á¤È¸¿øµé [»çÁø=KOFA]
±Þ¿©½ÇÅÂÁ¶»ç°á°ú¹ßÇ¥¿¡ Âü¼®ÇÑ (»ç)ÁÖÇѿܱ¹±â¾÷Àλç°ü¸®ÀÚÇùȸ KOFA HR Á¤È¸¿øµé [»çÁø=KOFA]

  

 

Á¶È¸: 1692