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외국계는 반드시 성과주의?

작성자 : kofenjob 등록일 : 2020-04-02

외국계는 반드시 성과주의?

한국 기업과 달리 외국계 기업은 성과주의라는 이미지가 강합니다. 왜냐하면 외국계는 성과가 나오지 않으면 해고한다는 선입견이 크기 때문입니다.

또한 모든 외국계가 성과주의를 도입하고 있다고 여겨지기도 합니다. 그러나 외국 기업에도 다양한 형태가 있어, 외국기업의 자회사나 해외에 본사가 위치하는 기업 등 기업의 형태에 따라 기업의 문화가 달라집니다. 한마디로 "외국계는 모두 성과주의"라고 단정하긴 어렵습니다. 각 회사별로 인사평가의 방식이나 기업문화가 다르기 때문에, 지원하는 회사의 문화를 사전에 확인하는 것이 좋습니다.

가령, 한국인으로 구성된 외국계 기업은 성과주의를 말하면서도, 연공서열에 따른 기업문화가 생기는 경우들이 있습니다. 또한 성과주의를 강조하고 있어도, 부서에 따라 예외적으로 적용되지 않는 경우도 있습니다.

많은 기업에서는 '성과주의'와 ‘연공서열제’의 장점을 혼합하여 공정성을 유지하려 하고 있습니다. 따라서 이직자는 입사하기 전, 기업의 문화를 확인하여 본인의 업무 스타일과 어울리는지 확인하는 것이 좋습니다.

외국계 기업과 한국 기업의 성과평가의 차이

외국계에서는 성과 평가자가 자신의 상사인 경우가 많습니다. 상사로부터의 평가가 개인의 성과에 직접적인 영향을 미치는 구조입니다. 한편, 한국 기업에서는 인사 담당자도 함께 성과를 평가하는 것이 일반적입니다.

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